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2014年，全球都在因机器人题材而疯狂，从Google到亚马逊都在积极投资，连《经济学人》近期都以封面故事“机器人崛起”预告，现有的服务业与制造业都得“准备迎接机器人来袭！”当我们梳理这个大趋势的资料时，赫然发现发现领头羊就是发那科（FANUC）。它拥有全世界*先进的无人工厂，也是全球**大、*赚钱的机器人公司。
150公顷森林中，一群隐藏在富士山脚下的黄色建筑物，竟藏着左右“第三波工业革命”的神秘帝国
有趣的是，这个被外资形容为，“如果富士山爆发淹没了它，世界也会停止运作”的帝国，30年来，竟然就静静的“躲”在富士山脚下。
制式化却先进！钟爱有助思考的黄色 树海里，从建筑物、**到员工制服皆同色。
制式化却先进！钟爱有助思考的黄色 树海里，从建筑物、**到员工制服皆同色。
直到2010年，《彭博商业周刊》（Bloomberg Businessweek）才成为日媒以外**个专访它的媒体，并且用“隐藏巨人”（The Secretive Giant）形容它。《福布斯》（Forbes）杂志在2013年，票选它是全球*创新的企业，创新表现更胜Google、苹果……。
我们经一季的规划，成为全球第二个专访它的国际媒体。当车子抵达距离日本东京3小时车程的富士山脚下时，真的像是走进了另一个世界。
我们经一季的规划，成为全球第二个专访它的国际媒体。当车子抵达距离日本东京3小时车程的富士山脚下时，真的像是走进了另一个世界。
发那科无人化工厂
一群纯黄色的建筑物，静静地藏在150公顷的树海中。我们到达的这一天，地面积雪仍未化，气温只有6℃，一吐气就成白烟。
一群穿着黄色制服的员工，以45度的鞠躬礼欢迎我们。
根据发那科所述，黄色，是“有助清晰思考的战斗意志颜色”。
一群穿着黄色制服的员工，以45度的鞠躬礼欢迎我们。
根据发那科所述，黄色，是“有助清晰思考的战斗意志颜色”。
重量级却低调！第三波工业革命代表 市值破兆、财务胜台积电，年报却仅30页
除了人们手中把玩的iPhone，从天上飞的波音客机到地上开的丰田汽车，全世界要生产这些产品的设备，没有发那科生产的机器人，与装在自动化设备内的“心脏”，就不能运作。全球超过一半的计算机数值控制器（CNC，计算机数值控制运算，被广泛使用在机床上。即用计算机运算控制，来控制机器运转与加工的方式）市占率，让《彭博商业周刊》形容它是“富士山下的微软”。
台湾从鸿海集团和大立光都是其客户，没有它，就没有苹果供应链。
它有亮眼的获利表现。即便金融海啸也只让发那科低迷一年，但随即其营收就反弹76％，净利率26.9％。它以5300人的公司，却能创造约合新台币1.1万亿元的市值。
台湾从鸿海集团和大立光都是其客户，没有它，就没有苹果供应链。
它有亮眼的获利表现。即便金融海啸也只让发那科低迷一年，但随即其营收就反弹76％，净利率26.9％。它以5300人的公司，却能创造约合新台币1.1万亿元的市值。
发那科无人化工厂
形象冲突的机器人传奇企业 简单信奉初心的力量，爆发力惊人
把一件事做到彻底，道理很简单，但，22年前，它的合资伙伴GE退出市场，因为这业务营收贡献不过只有个位数；对目前竞争对手西门子、三菱来说，自动化和机械部门也只分别占其营收10％和17％，自然不会优先投入资源。
发那科能胜过这群巨人，秘诀无他，只是专心地堆起竞争门坎，一直堆，一直堆……。
现在所有人看到的机器人浪潮，它在42年前就开始耕耘。它，就是像日本传统职人般，全心琢磨如何精进技术，自然就能做出取舍与创新。
好的策略，甚至幸福的人生，取决的不就只是“取舍”两字。
“初心越简单，爆发的力量才越惊人。”这就是发那科能连赢42年的成功秘诀。
把一件事做到彻底，道理很简单，但，22年前，它的合资伙伴GE退出市场，因为这业务营收贡献不过只有个位数；对目前竞争对手西门子、三菱来说，自动化和机械部门也只分别占其营收10％和17％，自然不会优先投入资源。
发那科能胜过这群巨人，秘诀无他，只是专心地堆起竞争门坎，一直堆，一直堆……。
现在所有人看到的机器人浪潮，它在42年前就开始耕耘。它，就是像日本传统职人般，全心琢磨如何精进技术，自然就能做出取舍与创新。
好的策略，甚至幸福的人生，取决的不就只是“取舍”两字。
“初心越简单，爆发的力量才越惊人。”这就是发那科能连赢42年的成功秘诀。
来源：网络
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